irodasSALON

変革を支え、成長を分かちあい、未来を創る

概要 LTSは「コンサルティングを再定義する」ことを目指しています。
従来の第三者的な提言や特定タスクの支援に止まることなく、お客様の現場に入り込んで人に働きかけ、リアルに変革を成功に導くパートナーとして、既存のコンサルティングを超えていきます。また、私たちはお客様の成長に貢献するために存在しています。お客様の可能性を信じ、その可能性が発揮できるように支援することで、社会におけるそのお客様の価値を高める。そのためには、プロジェクトという変革の形だけでなく、バリューチェーンの再編といった組織進化の形も重要です。あらゆる成長戦略を支えるパートナーとして、コンサルティングという事業の枠組みも超えていきます。
所在地 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル2・3・4階

事業内容

企業変革の推進だけでなく、定着まで追求し、本質的な課題解決を提供

企業変革の推進だけでなく、定着まで追求し、本質的な課題解決を提供

従来のコンサルティングに限界を感じたメンバーが、大手コンサルティング会社を離れ、新たに創ったイノベーション・カンパニー。それがLTSです。 

 『日本発、世界で輝くプロフェッショナル・サービス・カンパニー』 

戦略を机上の空論で終わらせることなく、お客様の課題解決と成果創出に向け、お客様と共に悩み、共に汗をかき、共に涙する。 お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで、戦略の実行にコミットします。

『企業変革プロジェクトの多くが”失敗”している、という現実』 

戦略を変えれば企業は変わるのか? 
業務を変えれば企業は変わるのか? 
システムを変えれば企業は変わるのか? 

◇戦略 ⇔ 実行 
◇つくる ⇔ つかう 
◇Know ⇔ Do 

ここにギャップがあるのではないでしょうか? 

ビジョンや戦略を掲げるだけでは、人も組織も動きません。 
情報システムや組織体制、人事制度を変えるだけで、成果が生まれるわけでもありません。 

成果を出すためには、そこから一歩進んで「行動」に移す必要があります。 「行動」なくして成果は得られません。 

LTSは、戦略や制度をもとに、お客様が「行動」するところまでを支援します。 お客様の現場に入り込み、お客様と共に「行動」していくことで、 戦略を「絵に描いた餅」に終わらせることなく、確実に実現できるようにサポートしています。 

■事業内容 
企業変革の推進、及び、定着のご支援 

◇業務変革支援 
◇システム変革支援 
◇組織変革支援 

お客様の成長に貢献することがLTSの理念であり、存在意義です。 

私たちの働く”意義”

代表取締役 樺島弘明

代表取締役 樺島弘明

~~LTSの経営理念~~
""人の持っている可能性を信じ、その可能性を十分に発揮できるように支援することで、自由で活き活きとした人間社会を実現することに貢献する""

はじめまして。
お仕事のお話をする前にまず、私たちのことについて少しだけ、お話させてください。

私たちはそれぞれにコンサルタントやシステムエンジニアとしてのキャリアを積み重ねながら、

ある日、ある時、あることに気がつき、それを実現するために、この会社を立ち上げるに至りました。
私たちが気づいたこと、それは既存のコンサルティング会社やシステムベンダーのスタイルでは、 結局、外から意見を言うだけ、仕組みの構築のみを手伝うだけでお客様に本当の意味での変革をもたらすことができない、という事実。組織の、制度や仕組みの、そして個人の変革を本気で実現しようと思うなら、現場に飛び込んで、溶け込んで、 一体となって行動する存在でなければならないと考えたのです。コンサルタントの冷静で客観的な視点を持ちつつ、お客様の現場の中で、共にお客様の変革を実現します。

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