・創業期の会社を創る幹部候補生の母集団形成
・中長期の戦略を見据えた採用の体系化
・担当のコンサルタントなど社員1人1人の熱意の高さ
・関西圏を中心に、全国的にも母集団の強みを持っていた
・採用目標達成率50%UP!
・早期の優秀層の採用に成功!
当社は2016年に創業し、2018年度の早いタイミングから新卒採用を開始しました。その理由として、若い人のバイタリティなどは経験に勝るものがあるという社長の考えから、新卒採用に力を入れていました。また当初から新卒採用の人数を増やしていく方針だったため、採用の体系化も兼ねて戦略を練っていました。そのため、人材紹介や媒体、イベントなど、さまざまな採用手法に挑戦していました。
新卒の母集団形成に苦労しており、改善策が見いだせないという課題がありました。一気に人を採用していかなければならない状況でしたが、なかなか採用に至りませんでした。また、当社の将来を担うメンバーとなる人財になるため、当社の理念に共感してくれる学生を採用することに取り組んでいました。
きっかけはirodasの社長さんと当社の人事との繋がりでした。また様々な手法を試してみた結果、採用工数がかからないだけでなく、学生にとってもエージェントサービスを使うのが主流になってきているような流れもあったので、エージェントサービスをメインに採用活動に取り組んでいこうと考えておりました。当社の考え方として、新卒エージェントさんと早期に契約を結ぶことで、より多くの学生を紹介してもらえるのではないかと考えておりました。その中でも、irodasさんは学生の保有数や若い企業であることから、社員さん一人ひとりの熱意にも期待ができると判断し、利用を決めました。
学生の紹介に加えて、学生と企業のマッチングを行うために、irodasさんからは、学生1人につき1社だけを紹介する個別紹介や、当社との特設イベントなど、様々な提案をいただきました。これらの提案により、採用手法の確立にもとても役立ち、助かりました。
一言で言えば、irodasさんからご紹介いただいた学生たちは、コミュニケーション能力が高く、バイタリティにあふれている印象を受けました。また彼らは自分たちのキャリアを切り開こうとする強い意欲を持っており、当社のビジョンにある「理想を追求する」にも共感しているように感じました。実際に初年度から8名の決定が出ており、ミスマッチの少ないご紹介をいただけているのではないかと思います。また、irodasさんからご紹介いただいた学生たちの中には、今や部下を持つなど昇格して活躍している人材も多数います。
利用前は採用目標に対して、50%の達成率だったのですが、irodasさんの活用により、採用目標を100%達成することができました。その要因は、社員さん一人ひとりの志が高く、成果にしっかりとコミットしてくれているからだと感じています。また、23卒に関しては、11名中7名が3月までに内定承諾してくれており、売り手市場と言われる中でも早期から優秀層の採用に尽力していただいたため、非常に満足しています。
現在、すでに始動しているところですが、irodasさんと共に、新たな母集団形成イベントとしての特設セミナーなどを行っていきたいと考えています。当社では、会社を創る上で最も重要な要素は「人財」だと考えており、新卒採用活動を最重要事項として位置付けています。今後、ミドルマネジメント層が増えてくる中で、リーダーシップを発揮し、会社をより大きくしてくれる方を積極的に採用したいと考えています。そのためにも、引き続きirodasさんのご協力を得ながら、採用活動を強化していきたいと思っています。