「できる理由」を考え抜き、3四半期連続チーム賞へ。創り手として組織課題に向き合い続ける若手リーダー
「できる理由」を考え抜き、3四半期連続チーム賞へ。創り手として組織課題に向き合い続ける若手リーダー
「できる理由」を考え抜き、3四半期連続チーム賞へ。創り手として組織課題に向き合い続ける若手リーダー
「できる理由」を考え抜き、3四半期連続チーム賞へ。創り手として組織課題に向き合い続ける若手リーダー
「できる理由」を考え抜き、3四半期連続チーム賞へ。創り手として組織課題に向き合い続ける若手リーダー
最終更新日:
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2025/12/26
2025/12/26
今回のインタビューでは、「自分はなぜ頑張るか？」という意志を大切に、事業の創り手として急成長フェーズの最前線に立つ若手リーダー、川上さんに迫ります。toBISの責任者を務める川上さんは、困難な状況でも「どうしたら達成できるか？」とチーム一丸で考え抜いたと言います。チーム賞を多数受賞したこともある川上さんに、irodasだからこそ経験できるやりがいやキャリアについて話を聞きました。
今回のインタビューでは、「自分はなぜ頑張るか？」という意志を大切に、事業の創り手として急成長フェーズの最前線に立つ若手リーダー、川上さんに迫ります。toBISの責任者を務める川上さんは、困難な状況でも「どうしたら達成できるか？」とチーム一丸で考え抜いたと言います。チーム賞を多数受賞したこともある川上さんに、irodasだからこそ経験できるやりがいやキャリアについて話を聞きました。
今回のインタビューでは、「自分はなぜ頑張るか？」という意志を大切に、事業の創り手として急成長フェーズの最前線に立つ若手リーダー、川上さんに迫ります。toBISの責任者を務める川上さんは、困難な状況でも「どうしたら達成できるか？」とチーム一丸で考え抜いたと言います。チーム賞を多数受賞したこともある川上さんに、irodasだからこそ経験できるやりがいやキャリアについて話を聞きました。
Kawakami Shotaro
法人開拓部門 toBISチームリーダー
学生時代はプログラミングスクールの長期インターンにて、年間1億円規模の集客責任を担う。慶應義塾大学を卒業後、2022年に株式会社irodasへ新卒入社。CA(キャリアアドバイザー)を経験後、同年6月に社内公募から、法人開拓部門立ち上げに参画。2023年には新規事業のtoBIS責任者に抜擢され、2025年6月からは 複数事業を跨いだ toBISチームリーダーを兼任。趣味はサッカー情報の収集・旅行と美味しいもの巡り・読書。
Kawakami Shotaro
法人開拓部門 toBISチームリーダー
学生時代はプログラミングスクールの長期インターンにて、年間1億円規模の集客責任を担う。慶應義塾大学を卒業後、2022年に株式会社irodasへ新卒入社。CA(キャリアアドバイザー)を経験後、同年6月に社内公募から、法人開拓部門立ち上げに参画。2023年には新規事業のtoBIS責任者に抜擢され、2025年6月からは 複数事業を跨いだ toBISチームリーダーを兼任。趣味はサッカー情報の収集・旅行と美味しいもの巡り・読書。
Kawakami Shotaro
法人開拓部門 toBISチームリーダー
学生時代はプログラミングスクールの長期インターンにて、年間1億円規模の集客責任を担う。慶應義塾大学を卒業後、2022年に株式会社irodasへ新卒入社。CA(キャリアアドバイザー)を経験後、同年6月に社内公募から、法人開拓部門立ち上げに参画。2023年には新規事業のtoBIS責任者に抜擢され、2025年6月からは 複数事業を跨いだ toBISチームリーダーを兼任。趣味はサッカー情報の収集・旅行と美味しいもの巡り・読書。
入社理由は、一人ひとりの意志に向き合う姿勢に共感し、会社の創り手になるチャンスに惹かれたこと
入社理由は、一人ひとりの意志に向き合う姿勢に共感し、会社の創り手になるチャンスに惹かれたこと
入社理由は、一人ひとりの意志に向き合う姿勢に共感し、会社の創り手になるチャンスに惹かれたこと
── irodasを知ったきっかけは何でしたか？
── irodasを知ったきっかけは何でしたか？
── irodasを知ったきっかけは何でしたか？
就活生時代に利用していた就活エージェントの、担当者からご紹介いただいたのがきっかけです。
就活生時代に利用していた就活エージェントの、担当者からご紹介いただいたのがきっかけです。
就活生時代に利用していた就活エージェントの、担当者からご紹介いただいたのがきっかけです。
── なぜirodasに入社しようと決めましたか？
── なぜirodasに入社しようと決めましたか？
── なぜirodasに入社しようと決めましたか？
人材業界には「働くをいいものに・ポジティブに」といったビジョンを掲げる企業が多い中で、irodasは最も「個人の働く目的」に向き合っている会社だと感じたのが一番の決め手です。
僕は、苦しい時でも「なぜ今頑張るか」という個人の軸を、最も大事にしたいと思っています。こうした個人の軸・意志を持つ人を増やしたいという想いで創業され、急成長しているirodasに強く惹かれました。
また社員一人ひとりがこの想いに対して、当事者意識を持ってコミットしていると感じたことも大きかったです。事業のフェーズとしても、自分が「創り手」になれるチャンスがあると思ったので、入社を決めました。
人材業界には「働くをいいものに・ポジティブに」といったビジョンを掲げる企業が多い中で、irodasは最も「個人の働く目的」に向き合っている会社だと感じたのが一番の決め手です。
僕は、苦しい時でも「なぜ今頑張るか」という個人の軸を、最も大事にしたいと思っています。こうした個人の軸・意志を持つ人を増やしたいという想いで創業され、急成長しているirodasに強く惹かれました。
また社員一人ひとりがこの想いに対して、当事者意識を持ってコミットしていると感じたことも大きかったです。事業のフェーズとしても、自分が「創り手」になれるチャンスがあると思ったので、入社を決めました。
人材業界には「働くをいいものに・ポジティブに」といったビジョンを掲げる企業が多い中で、irodasは最も「個人の働く目的」に向き合っている会社だと感じたのが一番の決め手です。
僕は、苦しい時でも「なぜ今頑張るか」という個人の軸を、最も大事にしたいと思っています。こうした個人の軸・意志を持つ人を増やしたいという想いで創業され、急成長しているirodasに強く惹かれました。
また社員一人ひとりがこの想いに対して、当事者意識を持ってコミットしていると感じたことも大きかったです。事業のフェーズとしても、自分が「創り手」になれるチャンスがあると思ったので、入社を決めました。
── 現在の仕事内容を教えてください。
── 現在の仕事内容を教えてください。
── 現在の仕事内容を教えてください。
現在は、人材紹介事業とDR(ダイレクト・リクルーティング)事業の二つの事業における、toB IS(インサイドセールス)の責任者を担当しています。
メインのミッションは、月次獲得商談数の必達です。
具体的には、4名規模のチームマネジメントを行いながら、ターゲットや営業戦略の立案、KPI設定と進捗管理を行っています。
現在は、人材紹介事業とDR(ダイレクト・リクルーティング)事業の二つの事業における、toB IS(インサイドセールス)の責任者を担当しています。
メインのミッションは、月次獲得商談数の必達です。
具体的には、4名規模のチームマネジメントを行いながら、ターゲットや営業戦略の立案、KPI設定と進捗管理を行っています。
現在は、人材紹介事業とDR(ダイレクト・リクルーティング)事業の二つの事業における、toB IS(インサイドセールス)の責任者を担当しています。
メインのミッションは、月次獲得商談数の必達です。
具体的には、4名規模のチームマネジメントを行いながら、ターゲットや営業戦略の立案、KPI設定と進捗管理を行っています。
困難な状況でも「できる理由」をワンチームで考え続けたことで、顧客からの感謝の声と、3四半期連続でのチーム賞に繋がった
困難な状況でも「できる理由」をワンチームで考え続けたことで、顧客からの感謝の声と、3四半期連続でのチーム賞に繋がった
困難な状況でも「できる理由」をワンチームで考え続けたことで、顧客からの感謝の声と、3四半期連続でのチーム賞に繋がった
── irodasで働く中で印象に残っていることはありますか？
── irodasで働く中で印象に残っていることはありますか？
── irodasで働く中で印象に残っていることはありますか？
二つエピソードがあります。
一つは、クライアント企業から「irodasさんのおかげで採用が回っています。なくてはならない存在です」と言っていただけたことです。自分たちの提供している価値が、企業の成長に深く貢献できていると実感できた瞬間でした！
もう一つは、新規事業の立ち上げ期での経験です。困難な状況でも「どうしたら達成できるかな？」と全員で議論と行動を重ね続けた結果、しっかりと成果を残し、部署として3四半期連続(2024年4月~6月・7月~9月・10月~12月)で賞をいただけたことです。チームで一つの目標に向かい、困難を乗り越えた経験は、非常に印象に残っています。
二つエピソードがあります。
一つは、クライアント企業から「irodasさんのおかげで採用が回っています。なくてはならない存在です」と言っていただけたことです。自分たちの提供している価値が、企業の成長に深く貢献できていると実感できた瞬間でした！
もう一つは、新規事業の立ち上げ期での経験です。困難な状況でも「どうしたら達成できるかな？」と全員で議論と行動を重ね続けた結果、しっかりと成果を残し、部署として3四半期連続(2024年4月~6月・7月~9月・10月~12月)で賞をいただけたことです。チームで一つの目標に向かい、困難を乗り越えた経験は、非常に印象に残っています。
二つエピソードがあります。
一つは、クライアント企業から「irodasさんのおかげで採用が回っています。なくてはならない存在です」と言っていただけたことです。自分たちの提供している価値が、企業の成長に深く貢献できていると実感できた瞬間でした！
もう一つは、新規事業の立ち上げ期での経験です。困難な状況でも「どうしたら達成できるかな？」と全員で議論と行動を重ね続けた結果、しっかりと成果を残し、部署として3四半期連続(2024年4月~6月・7月~9月・10月~12月)で賞をいただけたことです。チームで一つの目標に向かい、困難を乗り越えた経験は、非常に印象に残っています。
── irodasや所属組織の"好きなところ・強みだと思うところ"は何ですか？
── irodasや所属組織の"好きなところ・強みだと思うところ"は何ですか？
── irodasや所属組織の"好きなところ・強みだと思うところ"は何ですか？
irodas全体で、チーム感を持って働けるところが一番好きですね。
互いの成果を心から称えあう文化があり、「できる理由を考えてワンチームでコミットできる組織」であるのが、最大の強みだと思います。誰もが「どうしたらいけるか？」と前向きに考え助け合いながら、目標達成に邁進しています。
irodas全体で、チーム感を持って働けるところが一番好きですね。
互いの成果を心から称えあう文化があり、「できる理由を考えてワンチームでコミットできる組織」であるのが、最大の強みだと思います。誰もが「どうしたらいけるか？」と前向きに考え助け合いながら、目標達成に邁進しています。
irodas全体で、チーム感を持って働けるところが一番好きですね。
互いの成果を心から称えあう文化があり、「できる理由を考えてワンチームでコミットできる組織」であるのが、最大の強みだと思います。誰もが「どうしたらいけるか？」と前向きに考え助け合いながら、目標達成に邁進しています。
── irodasや所属組織の"課題"だと感じるところは何ですか？
── irodasや所属組織の"課題"だと感じるところは何ですか？
── irodasや所属組織の"課題"だと感じるところは何ですか？
大きく三つあります。
一つ目は、急成長フェーズの中で、再現性のある仕組みを整える必要があること。事業の拡大スピードが速い分、属人性を排し、誰でも高い成果を出せる「型」を構築していく必要があります。
二つ目は、後継者やマネジメントに興味関心がある人材の育成です。今は役割を兼務している社員が多いので、組織がさらに持続的に成長するために、次世代のリーダーを育てることは急務だと感じています。
三つ目は、自分を含めたメンバー全員が、ボトムアップで2ランクアップの視座で役割を取っていく必要があることです。現状の役割に甘んじず、一つ上の、あるいはさらに上の視点で考え、自ら組織の課題解決に貢献する意識をメンバー全員で持つことが、組織力強化に繋がると考えています。
大きく三つあります。
一つ目は、急成長フェーズの中で、再現性のある仕組みを整える必要があること。事業の拡大スピードが速い分、属人性を排し、誰でも高い成果を出せる「型」を構築していく必要があります。
二つ目は、後継者やマネジメントに興味関心がある人材の育成です。今は役割を兼務している社員が多いので、組織がさらに持続的に成長するために、次世代のリーダーを育てることは急務だと感じています。
三つ目は、自分を含めたメンバー全員が、ボトムアップで2ランクアップの視座で役割を取っていく必要があることです。現状の役割に甘んじず、一つ上の、あるいはさらに上の視点で考え、自ら組織の課題解決に貢献する意識をメンバー全員で持つことが、組織力強化に繋がると考えています。
大きく三つあります。
一つ目は、急成長フェーズの中で、再現性のある仕組みを整える必要があること。事業の拡大スピードが速い分、属人性を排し、誰でも高い成果を出せる「型」を構築していく必要があります。
二つ目は、後継者やマネジメントに興味関心がある人材の育成です。今は役割を兼務している社員が多いので、組織がさらに持続的に成長するために、次世代のリーダーを育てることは急務だと感じています。
三つ目は、自分を含めたメンバー全員が、ボトムアップで2ランクアップの視座で役割を取っていく必要があることです。現状の役割に甘んじず、一つ上の、あるいはさらに上の視点で考え、自ら組織の課題解決に貢献する意識をメンバー全員で持つことが、組織力強化に繋がると考えています。
変化を恐れず、自責で「正解を創る」。急成長フェーズで得る早期からのキャリアアップと、チームで成果を出す喜び
変化を恐れず、自責で「正解を創る」。急成長フェーズで得る早期からのキャリアアップと、チームで成果を出す喜び
変化を恐れず、自責で「正解を創る」。急成長フェーズで得る早期からのキャリアアップと、チームで成果を出す喜び
── 今irodasに入社するメリット・やりがい・面白さは何ですか？
── 今irodasに入社するメリット・やりがい・面白さは何ですか？
── 今irodasに入社するメリット・やりがい・面白さは何ですか？
事業が複数立ち上がるフェーズなので、0→1の経験や仕組み化に携われることができる点ですね。 0→1、1→10、10→100と、複数フェーズのプロダクトの営業に携われるため、幅広いスキルと経験を積むことができます。
また組織が急拡大する中で、マネジメントや組織開発に、キャリアの早期から携わるチャンスがあることも、大きなメリットだと思います。
事業が複数立ち上がるフェーズなので、0→1の経験や仕組み化に携われることができる点ですね。 0→1、1→10、10→100と、複数フェーズのプロダクトの営業に携われるため、幅広いスキルと経験を積むことができます。
また組織が急拡大する中で、マネジメントや組織開発に、キャリアの早期から携わるチャンスがあることも、大きなメリットだと思います。
事業が複数立ち上がるフェーズなので、0→1の経験や仕組み化に携われることができる点ですね。 0→1、1→10、10→100と、複数フェーズのプロダクトの営業に携われるため、幅広いスキルと経験を積むことができます。
また組織が急拡大する中で、マネジメントや組織開発に、キャリアの早期から携わるチャンスがあることも、大きなメリットだと思います。
── irodasにマッチする人・しない人はそれぞれどんな人でしょうか？
── irodasにマッチする人・しない人はそれぞれどんな人でしょうか？
── irodasにマッチする人・しない人はそれぞれどんな人でしょうか？
マッチしやすいのは、大きく分けてこんな方々だと思います。
まず一つに、「自分はなぜ頑張るのか？」という目的や意志が明確で、「どうしたらいけるか？」と常に前向きに、全力を尽くす方です。
二つ目は、物事を「自分ごと」として捉えることができる方です。何か問題が起こった時に、自責で捉えて動ける人。また何に対しても「自分が正解を創っていく」という気概を持っている方ですと、弊社では活躍しやすいです。
三つ目に、周囲への感謝を忘れず、チームワークを大切にできる方。自分一人の成果だけでなく、チーム全体で成果を出すことに喜びを感じられる方が、弊社の文化と非常に合っていると思います。
逆に、マッチしないのは、この二つに当てはまる方かもしれません。
一つは、「自分だけうまくいけばいい」というスタンスの方ですね。チームワークや他者貢献よりも自分個人の成功だけを優先してしまうと、一緒に働く中でズレを感じてしまうかもしれません。
もう一つは、受け身で待つ姿勢が強く、素直さ・謙虚さに欠ける方です。変化の激しい環境で主体性が求められるので、指示を待つだけ・新しいことを柔軟に吸収する姿勢がないと、ギャップを感じやすいかと思います。
マッチしやすいのは、大きく分けてこんな方々だと思います。
まず一つに、「自分はなぜ頑張るのか？」という目的や意志が明確で、「どうしたらいけるか？」と常に前向きに、全力を尽くす方です。
二つ目は、物事を「自分ごと」として捉えることができる方です。何か問題が起こった時に、自責で捉えて動ける人。また何に対しても「自分が正解を創っていく」という気概を持っている方ですと、弊社では活躍しやすいです。
三つ目に、周囲への感謝を忘れず、チームワークを大切にできる方。自分一人の成果だけでなく、チーム全体で成果を出すことに喜びを感じられる方が、弊社の文化と非常に合っていると思います。
逆に、マッチしないのは、この二つに当てはまる方かもしれません。
一つは、「自分だけうまくいけばいい」というスタンスの方ですね。チームワークや他者貢献よりも自分個人の成功だけを優先してしまうと、一緒に働く中でズレを感じてしまうかもしれません。
もう一つは、受け身で待つ姿勢が強く、素直さ・謙虚さに欠ける方です。変化の激しい環境で主体性が求められるので、指示を待つだけ・新しいことを柔軟に吸収する姿勢がないと、ギャップを感じやすいかと思います。
マッチしやすいのは、大きく分けてこんな方々だと思います。
まず一つに、「自分はなぜ頑張るのか？」という目的や意志が明確で、「どうしたらいけるか？」と常に前向きに、全力を尽くす方です。
二つ目は、物事を「自分ごと」として捉えることができる方です。何か問題が起こった時に、自責で捉えて動ける人。また何に対しても「自分が正解を創っていく」という気概を持っている方ですと、弊社では活躍しやすいです。
三つ目に、周囲への感謝を忘れず、チームワークを大切にできる方。自分一人の成果だけでなく、チーム全体で成果を出すことに喜びを感じられる方が、弊社の文化と非常に合っていると思います。
逆に、マッチしないのは、この二つに当てはまる方かもしれません。
一つは、「自分だけうまくいけばいい」というスタンスの方ですね。チームワークや他者貢献よりも自分個人の成功だけを優先してしまうと、一緒に働く中でズレを感じてしまうかもしれません。
もう一つは、受け身で待つ姿勢が強く、素直さ・謙虚さに欠ける方です。変化の激しい環境で主体性が求められるので、指示を待つだけ・新しいことを柔軟に吸収する姿勢がないと、ギャップを感じやすいかと思います。
── 最後にメッセージをお願いします！
── 最後にメッセージをお願いします！
── 最後にメッセージをお願いします！
キャリアに“正解”はないと思っています。
「この選択は本当に正しいのか？」「どの会社で働くことがベストなんだろう？」
そんな不安や迷いを抱える場面も、多くあるはずです。
ただ、その迷いの中で下した“決断”は、やがて自分の“軸”になっていくとも感じています。
だからこそ、「正解を探す」のではなく、「選んだ道を自分たちで正解にしていく」。そんな姿勢で歩んでいける仲間として、一緒に挑戦できたら嬉しく思います。
選んだ道に胸を張れる未来を、一緒に形にしていきましょう！
キャリアに“正解”はないと思っています。
「この選択は本当に正しいのか？」「どの会社で働くことがベストなんだろう？」
そんな不安や迷いを抱える場面も、多くあるはずです。
ただ、その迷いの中で下した“決断”は、やがて自分の“軸”になっていくとも感じています。
だからこそ、「正解を探す」のではなく、「選んだ道を自分たちで正解にしていく」。そんな姿勢で歩んでいける仲間として、一緒に挑戦できたら嬉しく思います。
選んだ道に胸を張れる未来を、一緒に形にしていきましょう！
キャリアに“正解”はないと思っています。
「この選択は本当に正しいのか？」「どの会社で働くことがベストなんだろう？」
そんな不安や迷いを抱える場面も、多くあるはずです。
ただ、その迷いの中で下した“決断”は、やがて自分の“軸”になっていくとも感じています。
だからこそ、「正解を探す」のではなく、「選んだ道を自分たちで正解にしていく」。そんな姿勢で歩んでいける仲間として、一緒に挑戦できたら嬉しく思います。
選んだ道に胸を張れる未来を、一緒に形にしていきましょう！
Join Us!
あなたの意志と個性が、私たちのビジョンを彩る新たな“色”となる。
想いに共感し、共に「一億色の未来」を描いていける仲間をお待ちしています。
NEW GRADUATES
27卒求人へ応募する
配属先の事業や職種については、ご本人様の希望や適性に応じて相談の上、決定いたします。
MID - CAREER
中途求人へ応募する
toCセールス・toBセールス・マーケティング・開発など、幅広いポジションで募集がございます。
casual talk
まずは話を聞いてみる
履歴書や職務経歴書は不要で、選考要素は一切ございません。まずは話を聞いてみたいという方も大歓迎です。私たちのことを知っていただく、きっかけになれば嬉しいです。
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