「まだ完成していない組織だからこそ、任される挑戦がある。」──人事責任者が語る、irodasのこれから

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「まだ完成していない組織だからこそ、任される挑戦がある」。そう語るのは、人事責任者として人事部全体を統括する真弓さん。前職の大手人材会社でトップセールス、そして新卒採用担当を経験したのち、より幅広い人事領域を求めてirodasへ。中途採用担当から新卒・中途の採用責任者を経て、現在は採用・組織開発・人事企画まで、人に関わる領域全体を担っています。急成長を続けるirodasで「人」と「組織」をどう描いているのか、話を伺いました。

「まだ完成していない組織だからこそ、任される挑戦がある」。そう語るのは、人事責任者として人事部全体を統括する真弓さん。前職の大手人材会社でトップセールス、そして新卒採用担当を経験したのち、より幅広い人事領域を求めてirodasへ。中途採用担当から新卒・中途の採用責任者を経て、現在は採用・組織開発・人事企画まで、人に関わる領域全体を担っています。急成長を続けるirodasで「人」と「組織」をどう描いているのか、話を伺いました。

「まだ完成していない組織だからこそ、任される挑戦がある」。そう語るのは、人事責任者として人事部全体を統括する真弓さん。前職の大手人材会社でトップセールス、そして新卒採用担当を経験したのち、より幅広い人事領域を求めてirodasへ。中途採用担当から新卒・中途の採用責任者を経て、現在は採用・組織開発・人事企画まで、人に関わる領域全体を担っています。急成長を続けるirodasで「人」と「組織」をどう描いているのか、話を伺いました。

Mayumi Kohei
人事部門 人事責任者

大学卒業後、株式会社ウィルグループに新卒入社。介護・看護領域に特化した人材紹介・派遣事業の営業として、1年目に看護・介護事業部で1位を獲得。2年目も圧倒的に成果を出し続け、その後、新卒採用領域の人事へ抜擢。国内・海外の新卒採用を担当。2024年、株式会社irodasに中途入社。中途採用担当としてキャリアをスタートし、中途採用責任者・採用責任者を経て、現在は人事責任者として、新卒・中途採用、組織開発、人事企画など人事領域全体を統括する。趣味はサウナとサッカーと奥さんとの時間。
Mayumi Kohei
人事部門 人事責任者

大学卒業後、株式会社ウィルグループに新卒入社。介護・看護領域に特化した人材紹介・派遣事業の営業として、1年目に看護・介護事業部で1位を獲得。2年目も圧倒的に成果を出し続け、その後、新卒採用領域の人事へ抜擢。国内・海外の新卒採用を担当。2024年、株式会社irodasに中途入社。中途採用担当としてキャリアをスタートし、中途採用責任者・採用責任者を経て、現在は人事責任者として、新卒・中途採用、組織開発、人事企画など人事領域全体を統括する。趣味はサウナとサッカーと奥さんとの時間。
Mayumi Kohei
人事部門 人事責任者

大学卒業後、株式会社ウィルグループに新卒入社。介護・看護領域に特化した人材紹介・派遣事業の営業として、1年目に看護・介護事業部で1位を獲得。2年目も圧倒的に成果を出し続け、その後、新卒採用領域の人事へ抜擢。国内・海外の新卒採用を担当。2024年、株式会社irodasに中途入社。中途採用担当としてキャリアをスタートし、中途採用責任者・採用責任者を経て、現在は人事責任者として、新卒・中途採用、組織開発、人事企画など人事領域全体を統括する。趣味はサウナとサッカーと奥さんとの時間。

── まずは自己紹介をお願いします。

兵庫県出身です。学生時代は大学までサッカーを続けていて、本気で選手を目指していた時期もありました。今でもスポーツは好きです。

趣味は、週に一度のサウナに通うことです。プライベートでは、3年間の遠距離恋愛を経て結婚した妻との時間や、社員・仲間と過ごす時間を大切にしています。
家族ぐるみで集まることも多く、人と過ごす時間はとても大事にしているほうだと思います。最近はマイホームも購入して、完成を楽しみに待っているところです。

また、ここ最近はAIにも関心があって、活用事例を学びながら、実際に自分でも触れて「どう仕事に活かせるか」を試しています。仕事では人事責任者を担いつつ、プライベートな時間も大切にし、新しいことを学び続けています。改めて、よろしくお願いします。

── これまでのご経歴について教えてください。

大学卒業後は、株式会社ウィルグループへ入社しました。

もともと学生時代はサッカーに打ち込んでいて、当時はサッカー選手を目指していました。
ただ、就職活動をする中で、自分の人生に本気で向き合ってくれた人事の方々と出会ったことが、今のキャリアの原点になっています。

今でも忘れられないのですが、当時の人事の方が4時間ほどかけて私の人生について一緒に考えてくださったことがありました。その中で、「この人たちみたいな人事になりたい」「自分もいつか人の人生に良い影響を与えられる人になりたい」と思ったことが、一社目を選んだきっかけです。

入社後は、介護・看護領域に特化した人材紹介・派遣事業の営業としてキャリアをスタートし、関西エリアでトップセールスを経験しました。その後、新卒採用領域へ異動し、国内採用や海外採用を担当しました。

ただ、25歳頃に改めて自分自身のキャリアを見つめ直した時、”自分の市場価値”を考えるようになったんです。大手企業で人事を経験していましたが、もっと幅広い人事領域や組織づくりを経験したいという想いが強くなり、急成長フェーズのベンチャー企業への転職を決意しました。

その中で出会ったのがirodasです。

結婚を機に大阪への転居も決まっていたことから転職活動を進めていましたが、「これから大きく成長していく組織の中で、人事として様々な組織課題に向き合う経験ができる環境だ」と感じたこと、そして何より「この人たちと一緒に働きたい」と思えたことが、入社の決め手でした。

irodas入社後は中途採用担当としてキャリアをスタートし、新卒採用責任者・中途採用責任者を経て、現在は人事責任者を務めています。

大学卒業後は、株式会社ウィルグループへ入社しました。

もともと学生時代はサッカーに打ち込んでいて、当時はサッカー選手を目指していました。
ただ、就職活動をする中で、自分の人生に本気で向き合ってくれた人事の方々と出会ったことが、今のキャリアの原点になっています。

今でも忘れられないのですが、当時の人事の方が4時間ほどかけて私の人生について一緒に考えてくださったことがありました。その中で、「この人たちみたいな人事になりたい」「自分もいつか人の人生に良い影響を与えられる人になりたい」と思ったことが、一社目を選んだきっかけです。

入社後は、介護・看護領域に特化した人材紹介・派遣事業の営業としてキャリアをスタートし、関西エリアでトップセールスを経験しました。その後、新卒採用領域へ異動し、国内採用や海外採用を担当しました。

ただ、25歳頃に改めて自分自身のキャリアを見つめ直した時、”自分の市場価値”を考えるようになったんです。大手企業で人事を経験していましたが、もっと幅広い人事領域や組織づくりを経験したいという想いが強くなり、急成長フェーズのベンチャー企業への転職を決意しました。

その中で出会ったのがirodasです。

結婚を機に大阪への転居も決まっていたことから転職活動を進めていましたが、「これから大きく成長していく組織の中で、人事として様々な組織課題に向き合う経験ができる環境だ」と感じたこと、そして何より「この人たちと一緒に働きたい」と思えたことが、入社の決め手でした。

irodas入社後は中途採用担当としてキャリアをスタートし、新卒採用責任者・中途採用責任者を経て、現在は人事責任者を務めています。

── 現在の役割やミッションを教えてください。

現在は人事責任者として、人事部全体を統括しています。新卒採用・中途採用をはじめ、組織開発や人事企画など、人に関わる領域を幅広く担当しています。

irodasは今まさに急成長フェーズにあり、組織づくりや採用、労務といった人事領域が事業成長に大きく影響するタイミングだと思っています。そのため、目の前の課題に対応するだけではなく、3年後・5年後の組織の姿を見据えて、そこから逆算して「今何をすべきか」を考えることを大切にしています。

人事の仕事は、単に採用をすることではありません。「組織がより良く成長するための土台をつくること」だと思っています。これからさらに社員数が増え、事業も拡大していく中で、社員一人ひとりが最大限に力を発揮できる環境をつくり続けることが、現在の大きなミッションです。

現在は人事責任者として、人事部全体を統括しています。新卒採用・中途採用をはじめ、組織開発や人事企画など、人に関わる領域を幅広く担当しています。

irodasは今まさに急成長フェーズにあり、組織づくりや採用、労務といった人事領域が事業成長に大きく影響するタイミングだと思っています。そのため、目の前の課題に対応するだけではなく、3年後・5年後の組織の姿を見据えて、そこから逆算して「今何をすべきか」を考えることを大切にしています。

人事の仕事は、単に採用をすることではありません。「組織がより良く成長するための土台をつくること」だと思っています。これからさらに社員数が増え、事業も拡大していく中で、社員一人ひとりが最大限に力を発揮できる環境をつくり続けることが、現在の大きなミッションです。

── 現在のirodasはどのような成長フェーズにありますか?

私が入社した当時のirodasは、社員数100名前後の組織でした。そこから約2年で、現在は270名規模まで成長しています。まさに今は、アーリーフェーズのベンチャーからメガベンチャーへと成長していく過程にある会社だと思っています。

社員数が増え続ける組織では、その時々で向き合う課題が大きく変わります。組織づくりや制度設計、マネジメントのあり方など、これまで経験したことのないテーマに次々と向き合うことになりますし、それに伴って一人ひとりが担う役割や裁量も大きく広がっていきます。

私自身、このフェーズだからこそ得られる価値は大きく3つあると思っています。
1つ目は、自分自身の意思によって組織や事業を動かせること。
2つ目は、本当の意味での裁量があること。
よく「若いうちから裁量がある」と言われますが、単に仕事を任されることではなく、自分の意思決定や行動によって組織そのものに影響を与えられる環境があることが大きいと思っています。
そして3つ目は、AIをはじめとした新しい挑戦が当たり前に行われていることです。
irodasでは全社員向けのAI研修を実施しており、業務効率化や社内DXの推進にも積極的に取り組んでいます。
大企業では意思決定に時間がかかることもありますが、今のirodasは「組織を前に進めるアイデア」をスピーディーに実行できる環境があります。

組織も事業も大きく変化している今だからこそ、経験できることや任されることの幅が非常に大きい。そういった意味でも、今のirodasはとても面白いフェーズにあると思っています。

私が入社した当時のirodasは、社員数100名前後の組織でした。そこから約2年で、現在は270名規模まで成長しています。まさに今は、アーリーフェーズのベンチャーからメガベンチャーへと成長していく過程にある会社だと思っています。

社員数が増え続ける組織では、その時々で向き合う課題が大きく変わります。組織づくりや制度設計、マネジメントのあり方など、これまで経験したことのないテーマに次々と向き合うことになりますし、それに伴って一人ひとりが担う役割や裁量も大きく広がっていきます。

私自身、このフェーズだからこそ得られる価値は大きく3つあると思っています。
1つ目は、自分自身の意思によって組織や事業を動かせること。
2つ目は、本当の意味での裁量があること。
よく「若いうちから裁量がある」と言われますが、単に仕事を任されることではなく、自分の意思決定や行動によって組織そのものに影響を与えられる環境があることが大きいと思っています。
そして3つ目は、AIをはじめとした新しい挑戦が当たり前に行われていることです。
irodasでは全社員向けのAI研修を実施しており、業務効率化や社内DXの推進にも積極的に取り組んでいます。
大企業では意思決定に時間がかかることもありますが、今のirodasは「組織を前に進めるアイデア」をスピーディーに実行できる環境があります。

組織も事業も大きく変化している今だからこそ、経験できることや任されることの幅が非常に大きい。そういった意味でも、今のirodasはとても面白いフェーズにあると思っています。

── ここ数年で特にirodasが成長したと感じる部分を教えてください。

シンプルに言うと、事業規模そのものが大きく成長していることですね。実際にM&Aを実施し、ユーザー数も増加、売上規模も毎年160%前後の成長を続けています。

ただ、私が特にすごいと感じているのは、「ただ拡大しているだけではない」という点です。irodasでは「最高の就活体験をつくる」ことを大切にしています。M&Aによって就活メディアや就活系SNSといった事業も加わり、今後さらに多くの学生と出会える環境が整いつつあります。

一方で、ユーザー数だけを追うのではなく、キャリアアドバイザーや社内体制の質を高めることで、サービス品質そのものを向上させようとしています。つまり、量を追うだけではなく、質にも徹底的に向き合っているんです。ユーザー数が増えても、高いサービス品質を維持し続ける。そのために組織づくりや人材育成にも力を入れています。

量の拡大と質の向上、その両方を同時に追い続けている点は、irodasらしい成長の仕方だと感じています。

シンプルに言うと、事業規模そのものが大きく成長していることですね。実際にM&Aを実施し、ユーザー数も増加、売上規模も毎年160%前後の成長を続けています。

ただ、私が特にすごいと感じているのは、「ただ拡大しているだけではない」という点です。irodasでは「最高の就活体験をつくる」ことを大切にしています。M&Aによって就活メディアや就活系SNSといった事業も加わり、今後さらに多くの学生と出会える環境が整いつつあります。

一方で、ユーザー数だけを追うのではなく、キャリアアドバイザーや社内体制の質を高めることで、サービス品質そのものを向上させようとしています。つまり、量を追うだけではなく、質にも徹底的に向き合っているんです。ユーザー数が増えても、高いサービス品質を維持し続ける。そのために組織づくりや人材育成にも力を入れています。

量の拡大と質の向上、その両方を同時に追い続けている点は、irodasらしい成長の仕方だと感じています。

── irodasが描く今後の展望を教えてください。

今後は、より「人」という領域にフォーカスしていきます。現在も社内では、タレントマネジメントツールの開発や評価制度の推進、DX化など、人や組織に関わる取り組みを積極的に進めています。

そして将来的には、自社で培ってきたノウハウや仕組みを社外にも展開し、より多くの企業や人に価値を届けていきたいと思っています。単に自社の成長だけを目指すのではなく、自分たちが実践してきたことを社会へ還元していく。そうした挑戦ができるフェーズに入っていることに、私自身、大きな手応えを感じています。

学生へのキャリア支援にとどまらず、「人」の可能性を広げる存在として、irodasはこれからさらに成長していくと思っています。

今後は、より「人」という領域にフォーカスしていきます。現在も社内では、タレントマネジメントツールの開発や評価制度の推進、DX化など、人や組織に関わる取り組みを積極的に進めています。

そして将来的には、自社で培ってきたノウハウや仕組みを社外にも展開し、より多くの企業や人に価値を届けていきたいと思っています。単に自社の成長だけを目指すのではなく、自分たちが実践してきたことを社会へ還元していく。そうした挑戦ができるフェーズに入っていることに、私自身、大きな手応えを感じています。

学生へのキャリア支援にとどまらず、「人」の可能性を広げる存在として、irodasはこれからさらに成長していくと思っています。

── どんな人にirodasへ飛び込んできてほしいですか?  

私は、「意思のある人」に来てほしいと思っています。今の世の中はSNSをはじめ、本当にたくさんの情報で溢れています。周囲の友人や家族の意見もありますし、「どの会社が良いらしい」「どんな働き方が良いらしい」といった情報も簡単に手に入ります。

ただ、その中でも大切なのは、「自分の人生を本気で良くしたい」「誰かの人生を良くしたいから、今を頑張りたい」という、自分自身の意思を持つことだと思っています。なぜなら、私たち自身が人の人生を支援する仕事をしているからです。

irodasには、「1億色を創る」「いい人生のはじまりを、一緒に」というミッション・ビジョンがあります。人の人生を支える側の人間が、自分自身の人生に本気で向き合えていなければ、本当の意味で誰かを支援することはできません。実際、仕事に満足できていない方や、早期離職に悩む方は少なくなく、入社3年以内の離職率は34.9%とも言われています。

こうした現状を変えていくためには、まず自分自身が意思を持って人生を選択することが大切だと思っています。だからこそ私は、「自分はこうなりたい」「こんな人生を歩みたい」という想いを持ち、その実現のために挑戦できる人と一緒に働きたいですね。今のirodasは、そうした意思を持った人にとって、とても面白い環境だと思っています。

私は、「意思のある人」に来てほしいと思っています。今の世の中はSNSをはじめ、本当にたくさんの情報で溢れています。周囲の友人や家族の意見もありますし、「どの会社が良いらしい」「どんな働き方が良いらしい」といった情報も簡単に手に入ります。

ただ、その中でも大切なのは、「自分の人生を本気で良くしたい」「誰かの人生を良くしたいから、今を頑張りたい」という、自分自身の意思を持つことだと思っています。なぜなら、私たち自身が人の人生を支援する仕事をしているからです。

irodasには、「1億色を創る」「いい人生のはじまりを、一緒に」というミッション・ビジョンがあります。人の人生を支える側の人間が、自分自身の人生に本気で向き合えていなければ、本当の意味で誰かを支援することはできません。実際、仕事に満足できていない方や、早期離職に悩む方は少なくなく、入社3年以内の離職率は34.9%とも言われています。

こうした現状を変えていくためには、まず自分自身が意思を持って人生を選択することが大切だと思っています。だからこそ私は、「自分はこうなりたい」「こんな人生を歩みたい」という想いを持ち、その実現のために挑戦できる人と一緒に働きたいですね。今のirodasは、そうした意思を持った人にとって、とても面白い環境だと思っています。

── 当社で活躍している社員の特徴を教えてください。

活躍している社員に共通する特徴は、大きく2つあると思っています。

1つ目は、「量が質を生む」という考え方ができる人です。もちろん質は大切です。ただ、最初から完璧を求めるのではなく、まずは行動量を積み重ねながら成長していける人は強いと感じています。実際に活躍している社員を見ても、誰よりも行動し、その中で改善を重ねながら成果につなげている人が多いですね。

2つ目は、「誰もやっていないことに手を伸ばせる人」です。尊敬する上司や先輩に出会い、「この人についていきたい」と思うことは素晴らしいことです。ただ、本当に活躍する人はそこで終わりません。その人の強みを学びながらも、「この人がまだできていないことは何だろう」「自分がそこを担えるようになれば、もっと組織に貢献できるのではないか」と考え、行動を起こします。

そうして周囲がまだ挑戦していない領域に踏み込み、自ら役割を広げていける人は、結果的に裁量も増え、任される範囲も広がっていきます。当たり前のことを100%やり切ることは、もちろん大切です。その上で、「誰もやっていないこと」や「まだ足りていないこと」に手を伸ばせる人が、大きく活躍している印象がありますね。

そして、その根底にはやはり「意思」があります。自分はどうなりたいのか、どんな価値を発揮したいのか。その意思を持ちながら行動し続けられる人が、irodasで活躍している社員に共通する特徴だと思います。

活躍している社員に共通する特徴は、大きく2つあると思っています。

1つ目は、「量が質を生む」という考え方ができる人です。もちろん質は大切です。ただ、最初から完璧を求めるのではなく、まずは行動量を積み重ねながら成長していける人は強いと感じています。実際に活躍している社員を見ても、誰よりも行動し、その中で改善を重ねながら成果につなげている人が多いですね。

2つ目は、「誰もやっていないことに手を伸ばせる人」です。尊敬する上司や先輩に出会い、「この人についていきたい」と思うことは素晴らしいことです。ただ、本当に活躍する人はそこで終わりません。その人の強みを学びながらも、「この人がまだできていないことは何だろう」「自分がそこを担えるようになれば、もっと組織に貢献できるのではないか」と考え、行動を起こします。

そうして周囲がまだ挑戦していない領域に踏み込み、自ら役割を広げていける人は、結果的に裁量も増え、任される範囲も広がっていきます。当たり前のことを100%やり切ることは、もちろん大切です。その上で、「誰もやっていないこと」や「まだ足りていないこと」に手を伸ばせる人が、大きく活躍している印象がありますね。

そして、その根底にはやはり「意思」があります。自分はどうなりたいのか、どんな価値を発揮したいのか。その意思を持ちながら行動し続けられる人が、irodasで活躍している社員に共通する特徴だと思います。

── 選考を受ける方に向けて、一言

irodasを受ける方に限らず、皆さんにお伝えしたいことがあります。それは、「自分の人生を良くできるのは、自分だけ」ということです。

前職も含めて、これまで3,000人以上の方とお会いしてきました。その中で、なかなかうまくいっていない方に共通しているのは、外的要因ばかりを見ていることです。「この会社に入ったら周りから褒められそう」「SNSで見たから」。もちろん、それ自体が悪いことだとは思いません。ただ、それだけでは自分自身を成長させてくれないと思っています。

一方で、「自分はこうなりたい」「だからこの会社で頑張りたい」という意思を持っている人は、自然と成長していきます。irodasは今も成長を続けていますし、これからも新しい事業や挑戦が生まれていくはずです。代表の渡辺も「社員へ還元しながら事業を成長させていきたい」という強い想いを持っています。だからこそ、本気で自分の人生を変えたい人、本気で人生を良くしたいと思っている人には、いい環境なのではと思っています。

まだまだ完成された会社ではありません。これから船をつくっていくフェーズです。だからこそ、その船のつくり手になりたい方と、一緒に未来をつくっていけたら嬉しいです。

皆さんとお会いできる日を、楽しみにしています。

irodasを受ける方に限らず、皆さんにお伝えしたいことがあります。それは、「自分の人生を良くできるのは、自分だけ」ということです。

前職も含めて、これまで3,000人以上の方とお会いしてきました。その中で、なかなかうまくいっていない方に共通しているのは、外的要因ばかりを見ていることです。「この会社に入ったら周りから褒められそう」「SNSで見たから」。もちろん、それ自体が悪いことだとは思いません。ただ、それだけでは自分自身を成長させてくれないと思っています。

一方で、「自分はこうなりたい」「だからこの会社で頑張りたい」という意思を持っている人は、自然と成長していきます。irodasは今も成長を続けていますし、これからも新しい事業や挑戦が生まれていくはずです。代表の渡辺も「社員へ還元しながら事業を成長させていきたい」という強い想いを持っています。だからこそ、本気で自分の人生を変えたい人、本気で人生を良くしたいと思っている人には、いい環境なのではと思っています。

まだまだ完成された会社ではありません。これから船をつくっていくフェーズです。だからこそ、その船のつくり手になりたい方と、一緒に未来をつくっていけたら嬉しいです。

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